Voranalyse SAP Transformation

Die Voranalyse zu einer SAP Transformation ist der erste wichtige Schritt für die spätere SAP Einführung. Hier werden die konkreten Weichen für eine saubere, zielgerichtete und möglichst reibungslose Implementierung von SAP S/4HANA gelegt. Dabei greifen wir auf etablierte Vorgehensweisen sowie der Tools der SAP zu, wie beispielsweise das Adoption Starter Engagement, SAP Activate und den SAP Readiness Check.

Adoption Starter Engagement

  • Geführtes Programm auf Basis einer strukturierten Methodik
  • Eigenverantwortliche Verwaltung der Planungsschritte beim Umstieg auf SAP S/4HANA
  • Fester zeitlicher Ablauf mit klar definierten Meilensteinen
  • Ermöglicht eine geschäftliche (Warum?), technische (was?) und transformative Bewertung (Wie?) Ihres Systems in Zusammenarbeit mit der ososoft

SAP Activate Einführungsframework

  • Greift direkt auf SAP Best Practices in den Bereichen Integration, Migration und Erweiterbarkeit zu
  • Bietet zur Implementierung von Geschäftsprozessen geführte Konfigurationen für S/4HANA
  • Sicherung der Prozesseinstellung durch etabliertes Content-Lifecycle-Management

SAP Readiness Check for S/4HANA

  • Erleichterung der Konvertierung von einem Altsystem SAP-ERP auf SAP S/4HANA
  • Prüfung der eigenen Add-ons auf Kompatibilität mit S/4HANA
  • Abgleich der individuellen Anpassungen gegen die Simplification List für S/4HANA
  • ososoft unterstützt Sie bei der technischen Vorbereitung, Ausführung und Analyse des Readiness Checks

Darüber hinaus bieten wir mit dem S4T Analyzer ein eigens entwickeltes Tool als perfekte Ergänzung zum SAP Readiness Check an. Der S4T Analyzer hebt sich besonders durch eine noch engere technische Verzahnung gegenüber dem Readiness Check hervor. So ist es beispielsweise möglich, direkt ins Coding abzuspringen, Verwendungsnachweise auszuführen sowie Tracings durchzuführen. Zusätzlich werden auch Schnittstellen, Jobs und Berechtigungen analysiert und auf einer ansprechenden, grafischen Fiori Oberfläche dargestellt. Details hierzu finden Sie auf der Lösungsseite unserer S4T Toolsuite.

Vorprojekte zu einer S/4HANA Transformation

Im Rahmen einer gesamthaften Voranalyse sollten Sie sich ebenfalls darüber Gedanken machen, welche Systemumstellungen Sie bereits im Vorfeld einer S/4HANA Transformation umsetzen können. Hier bieten sich einige Möglichkeiten:

SAP Business Partner

Lösen Sie bereits im R/3 Ihre bisherige Debitoren/Kreditoren-Struktur auf und schaffen mit der Einführung des SAP Business Partner eine der Grundlagen für S/4HANA.

Das neue General Ledger

Mit dem neuen General Ledger (Hauptbuch) schaffen Sie eine engere Verzahnung des internen und externen Rechnungswesens und gehen so einen weiteren obligatorischen Schritt in Richtung S/4HANA.

Das neue Material Ledger

Das neue Material Ledger ermöglicht neben dem Führen paralleler Währungen/Bewertungen auch eine exakte Istkostenrechnung.

Datenbankmigration auf HANA

Bringe Sie Ihre Datenbank durch Einführung der revolutionären HANA In-Memory-Datenbank auf ein neues Level – durch Auswertungen in Echtzeitperformance Analyse von Big Data

Einrichtung der Fiori Infrastruktur

Mit der Fiori Oberfläche schafft die SAP ein völlig neues und modernes Oberflächendesign, das viel besser auf die Wünsche und Bedürfnisse das SAP Anwender abgestimmt ist

Umstellung auf moderne Formulare

Heben Sie bereits heute mit Adobe Forms Ihre alten Formulare basierend auf SAPscript oder Smart Forms auf den neuesten Stand der SAP Formulartechnologien

Der richtige Transformationsansatz

Zieht man nun alle aufgeführten Aspekte in Betracht und stellt diese in einem Gesamtkontext zusammen, ergibt sich ein klares Bild für den für Sie idealen Transformationsansatz. Diese sind die folgenden:

  • Greenfield: alle Unternehmensprozesse werden in SAP S/4HANA neu eingestellt und lediglich die Bestandsdaten übernommen
  • Brownfield: es werden alle Prozesse und Daten in SAP S/4HANA übertragen, evolutionär angepasst und verbessert
  • Bluefield®: dies stellt einen Ansatz dar, der die Stärken von Greenfield und Brownfield verbindet
 

Weitere Details zu den Transformationsansätzen finden Sie auf der Seite Transformation Projektumsetzung. Wir helfen Ihnen gerne den richtigen Ansatz bei Ihrer geplanten Transformation zu finden.

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Fabian Ott​