der Wandel als die große Chance
Wir sind früh in S/4HANA eingestiegen und haben tiefgreifende Expertise + einschlägige Referenzen in dem kompletten Themengebiet aufgebaut.
Wir haben eine eigene Einführungsmethodik entwickelt, die auf Effizienz, Risikominimierung und Durchlaufzeit optimiert ist und gleichzeitig kompatibel zu den Programmen der SAP ist (SAP Adoption Starter und SAP Activate). Wichtige Kernfragen wie die Aufteilung des Projektes und auch Greenfield, Brownfield, Bluefield sowie die Rückführung auf den SAP Standard werden umfangreich berücksichtigt.
Am Anfang einer S/4 Transformation ist ein solches Vorhaben oftmals eine nebulöse Wolke mit mehr Fragen als Antworten: Wie viel Aufwand? Welche Durchlaufzeit? Wie wird das Projekt in Teile geschnitten? Green- oder Brownfield? Was ändert sich konkret am SAP Standard pro Bereich?
Mit einer erprobten Vorgehensweise führen wir Kunden gemeinsam durch den Prozess im Rahmen eines Vorprojektes hindurch. Am Ende wird aus der Wolke ein klares Bild dessen, was ansteht.
Mit S/4HANA bietet SAP weitere neue Technologien, die uns bereits vertraut sind:
Es gibt eine Reihe von Vorprojekten, die durchgeführt werden können, um für eine Umstellung auf S/4 gut aufgestellt zu sein, wie z.B. Umstellung auf den Geschäftspartner oder auf das neue Hauptbuch. Wir kennen die Möglichkeiten und beraten zielgerichtet.
Dieser sehr umfangreiche Leitfaden beschreibt konkret, was in welchen SAP Bereichen (MM, SD, Logistik, Stammdaten, FICO,…) bei einer Transformation zu prüfen und zu bewerten ist. Das geht bis hin zu einer Auflistung der Ergebnisse und der durchzuführenden Workshops. Hierzu finden Sie mehr unter S/4HANA Transformation.
Wir kennen uns mit den SAP Tools aus und nutzen zusätzlich eigene Tools die im S/4 Umfeld hilfreich sind:
Mit S/4HANA kommen nicht nur neue/geänderte Prozesse sondern auch eine andere Architektur der SAP Landschaft. Von der HANA Datenbank über Fiori + Frontend Server bis hin zur Cloud kennen wir die Architekturen in- und auswendig und haben sie selbst auch schon konzipiert und die Umsetzung begleitet.
Mit der S/4 Projekterfahrung kommt das Wissen, was funktioniert und was nicht. Das bezieht sich auf alle Aspekte: Projektplanung, -aufbau, -organisation, -methodik, prozessuale QS, technische QS, Change Management, etc. Sämtliche Aspekte einer Qualitätssicherung von S/4HANA Projekten können aus einer Hand abgedeckt werden. Mehr finden Sie unter S/4HANA Qualitätssicherung!
Kistlerhofstraße 70, Gebäude 88
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Tel: +49 (0)89 416 158 32-0
E-Mail: info@ososoft.de
Wir haben für Mitarbeiter vieles zu bieten und spannende Projekte bei namhaften Kunden. Mehr dazu hier: Offene Stellen
In kurzer Zeit haben wir tiefe Kenntnisse in dem neuen S/4HANA System aufgebaut – und das auch über unsere Kernbranchen Automotive und Retail hinaus. Siehe: S/4HANA
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