SAP Projektleitung
Komplexe Vorhaben sicher ins Ziel bringen
IT-Projekte sind komplex und oftmals Zeit- und Ressourcenaufwändig und somit kostenintensiv. In der Welt der SAP trifft dieser gleichermaßen zu. Aus underen abgeschlossenen Projekten haben wir uns im Bereich der SAP Projektleitung viel Know-How und Erfahrungen angeeitnet. Um ein Programm/Projekt in Time und Budget ins Ziel zu führen, beherrschen und decken wir alle Aspekte und Phasen ab:
Projektsetup
- Überblick über den realen Projektstatus
- Prüfung der Projektablauforganisation
- Prüfung der Zeit- und Budgetplanung
- Prüfung des Staffings und der Qualifikationen
- Aufdeckung von Schwachstellen
- Identifikation von Maßnahmen zur Straffung und Zielausrichtung
- Reporting an Lenkungsausschuss
Projektstaffing
- Mitwirkung bei Projektinitiierung
- Unterstützung der Programmleitung
- Unterstützung der Projektleitung
- Unterstützung des Lenkungsausschusses
- Unterstützung auf Teilprojektebene
- Aufbau des Projektcontrollings
- Unterstützung des Change-Managements
Projektsteuerung
- Review von Zeit- und Budgetplanung
- Architektur-Reviews
- Prüfung der Konzept- und Prozessqualität
- Prüfung der Qualität der technischen Umsetzung
- Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit
- Durchführung des Projektcontrollings
Projektqualitätssicherung
- Betrachtung Scope vs. Staffing vs. Zeit vs. Budget
- Neutrale Begutachtung des Stands
- Identifikation der Stellschrauben, die angepasst werden müssen
- Straffung der Projektabläufe
- Unterstützung von Projektleitung und/oder Teilprojektleitung
- Herausarbeiten von konkreten Handlungsempfehlungen
Turn-Around von Projekten
- Übernahme der Steuerung von Programmen und/oder Projekten
- Beschleunigung von Projekten
- Fokussierung der Teams auf die Wesentlichen Aufgaben
- Absolute Orientung auf die Projektziele und Ausrichtung der Projektorganisation darauf
- Übernahme von Task-Forces, Sondereinsätze
Change-Management
- Beginn ab dem ersten Tag eines Programms/Projektes
- Definition einer abgestimmten Change Strategie
- Ableitung von konkreten Maßnahmen mit einer Zeitachse
- Vorbereitung und Umsetzung der Maßnahmen
- Erfolgskontrolle und ggf. Maßnahmenanpassung