SAP Projektleitung

Komplexe Vorhaben sicher ins Ziel bringen

IT-Projekte sind komplex und oftmals Zeit- und Ressourcenaufwändig und somit kostenintensiv. In der Welt der SAP trifft dieser gleichermaßen zu. Aus underen abgeschlossenen Projekten haben wir uns im Bereich der SAP Projektleitung viel Know-How und Erfahrungen angeeitnet. Um ein Programm/Projekt in Time und Budget ins Ziel zu führen, beherrschen und decken wir alle Aspekte und Phasen ab:

Projektsetup

  • Überblick über den realen Projektstatus
  • Prüfung der Projektablauforganisation
  • Prüfung der Zeit- und Budgetplanung
  • Prüfung des Staffings und der Qualifikationen
  • Aufdeckung von Schwachstellen
  • Identifikation von Maßnahmen zur Straffung und Zielausrichtung
  • Reporting an Lenkungsausschuss

Projektstaffing

  • Mitwirkung bei Projektinitiierung
  • Unterstützung der Programmleitung
  • Unterstützung der Projektleitung
  • Unterstützung des Lenkungsausschusses
  • Unterstützung auf Teilprojektebene
  • Aufbau des Projektcontrollings
  • Unterstützung des Change-Managements

Projektsteuerung

  • Review von Zeit- und Budgetplanung
  • Architektur-Reviews
  • Prüfung der Konzept- und Prozessqualität
  • Prüfung der Qualität der technischen Umsetzung
  • Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit
  • Durchführung des Projektcontrollings

Projektqualitätssicherung

  • Betrachtung Scope vs. Staffing vs. Zeit vs. Budget
  • Neutrale Begutachtung des Stands
  • Identifikation der Stellschrauben, die angepasst werden müssen
  • Straffung der Projektabläufe
  • Unterstützung von Projektleitung und/oder Teilprojektleitung
  • Herausarbeiten von konkreten Handlungsempfehlungen

Turn-Around von Projekten

  • Übernahme der Steuerung von Programmen und/oder Projekten
  • Beschleunigung von Projekten
  • Fokussierung der Teams auf die Wesentlichen Aufgaben
  • Absolute Orientung auf die Projektziele und Ausrichtung der Projektorganisation darauf
  • Übernahme von Task-Forces, Sondereinsätze

Change-Management

  • Beginn ab dem ersten Tag eines Programms/Projektes
  • Definition einer abgestimmten Change Strategie
  • Ableitung von konkreten Maßnahmen mit einer Zeitachse
  • Vorbereitung und Umsetzung der Maßnahmen
  • Erfolgskontrolle und ggf. Maßnahmenanpassung
AP_Ott-René
Ansprechpartner

René Ott​